lokasi : Ceper Klaten
𝗕𝗔𝗡𝗬𝗔𝗞 pemimpin berpikir bahwa semakin tinggi pangkat mereka, semakin cepat mereka harus bereaksi. Target menunggu, deadline mengejar, masalah datang beruntun. Namun, dalam kecepatan yang hampir refleks itu, kemampuan untuk mendengarkan sering kali menghilang. Tapi yang ini nggak gitu.
Kemarin (4/2) saat mendampingi Direktur Utama Pupuk Indonesia, Bapak @rahmadpri berdialog dengan kelompok tani dari Kec. Trucuk, Kec. Bayat, dan Kec. Ceper —Kabupaten Klaten, kita menyaksikan betapa Beliau seksama betul dalam mendengar, mencatat detil satu persatu masukan dan aspirasi petani, hanya sesekali saja ia bertanya dan memberi arahan serta solusi.
Yang begini ini, bukan baru-baru aja ia lakukan, dari dulu emang sudah gitu. Sejak masih di Gresik dulu, kegiatan seeking hidden customer aspiration selalu menjadi nyawa dalam berbagai proses bisnis perusahaan.
Beliau ingin memastikan bahwa apa yang ia usahakan sedari awal, apa yang @pt.pupukindonesia kerjakan benar-benar terimplementasi dengan baik, memberi manfaat bagi petani dan pertanian Indonesia.
Dunia bergerak cepat, tapi Pemimpin yang hebat justru melakukan hal yang berbeda: mereka berani melambat untuk mendengarkan. Kualitas mendengarkan seorang pemimpin sering lebih menentukan kualitas kepemimpinannya dibandingkan seberapa bagus ia memberi arahan. Hebatnya pak Dirut itu ya ada disini ini. Saya selalu diajari olehnya bahwa mendengar itu adalah pondasi kepemimpinan.
Itulah mengapa pemimpin yang mendengarkan selalu tampak berbeda. Kita percaya, saat pemimpin belajar mendengarkan, tim mulai berkembang.
Terima kasih pak.
Gusti tansah amberkahi. 😘
#reg2pi#pupukindonesia#makmurbersamaindonesia#dirutmendengar
